О вебинаре:

13 мая вместе с Directum провели вебинар «4 инструмента контроля, которые закрывают 80% проблем проектного управления».

Если управление проектами в компании по-прежнему строится на Excel, почте и ручном сборе статусов, это часто приводит к потере прозрачности, срывам сроков, перегрузке сотрудников и позднему обнаружению бюджетных отклонений.

На вебинаре эксперты показали, как эти проблемы можно решать системно с помощью Directum Projects.

Участники вебинара увидели живую демонстрацию системы и ключевые инструменты для управления проектами:

• контроль сроков с помощью интерактивной диаграммы Ганта;

• визуальные Agile-доски для организации командной работы;

• мониторинг загрузки сотрудников в реальном времени;

• отслеживание бюджета и перерасходов до того, как они станут критичными;

• настройку процессов и шаблонов без участия разработчиков;

• сквозную видимость проектной деятельности — от стратегии портфелей до отметки исполнителя о выполненной работе.

Directum Projects используется более чем в 80 компаниях разного масштаба. На вебинаре выступили практики, которые внедряли систему в реальных проектах и знают, с какими задачами сталкиваются проектные офисы, ИТ-подразделения и руководители бизнеса. Посмотрите вебинар и начинайте управлять проектами эффективно.