ПАО "Ил"
О клиенте
Публичное акционерное общество «Авиационный комплекс им. С.В. Ильюшина» образовано в 1933 году, приказом заместителя народного комиссара тяжелой промышленности СССР и начальника Главного управления авиационной промышленности П.И.Баранова. За более 80 летнюю историю конструкторским бюро разработано более 200 и создано более 120 типов самолетов разных модификаций, при этом за всю историю существования КБ «Ильюшин» на серийных заводах было выпущено более 60 тыс. самолетов марки «Ил».
В настоящее время специалисты ПАО «Ил» постоянно взаимодействуя с ведущими производителями комплектующих изделий авиационной техники, научно–исследовательскими институтами и крупнейшими авиакомпаниями выполняют полный комплекс работ, связанных с разработкой, модернизацией, испытаниями, подготовкой и сопровождением производства образцов авиационной техники, поддержанием летной годности ранее произведенных воздушных судов марки «Ил»
Цели и задачи
Выстроить сквозные бизнес-процессы между дочерними компаниями
Подключить удаленные филиалы компании
Автоматизировать и выстроить оптимальные бизнес-процессы по делопроизводству и управлению договорами
Предоставить удобный и понятный механизм контроля по автоматизированным бизнес-процессам
Выполнить миграцию исторических данных в новую систему
Настроить интеграцию с учетной системой предприятия
Чего мы добились
Директор по информационным технологиям и цифровой трансформации ПАО «Ил», Заянц Илья Александрович
Внедрение системы DIRECTUM – это проект, который затронул все предприятия Дивизиона транспортной авиации ПАО «ОАК». При этом предприятия ПАО «ВАСО», АО «Авиастар-СП» уже используют систему несколько лет. Что важно при этом в СЭД - система должна отвечать на основные запросы: иметь относительно простой интерфейс для пользователей, возможность работы с квалифицированными электронными подписями, отвечать всем запросам по быстродействию, содержать внутри себя широкий функционал. Все это имеет одну цель – сотрудники должны иметь возможность эффективно справляться с растущим количеством задач, получать доступ к информации для эффективного исполнения поручений.
В результате проекта мы получили единое пространство для работы с документами – договорами, организационно-распорядительными и другими. Это повысило скорость принятия решений внутри Дивизиона.
Важно отметить, что на данный момент мы сделали первый большой шаг на большом пути. При этом идей для развития много и самое главное, что бизнес-заказчик видит, предлагает эти идеи
Евгений Скударнов
руководитель группы управления проектами DIRECTUM компании TANAIS
«Внедрение системы DIRECTUM в ПАО «Ил» стало важным шагом в цифровой трансформации авиационного кластера, который позволил не просто сократить время на обмен информацией или документами, а прежде всего стать единым инструментом по взаимодействию сотрудников в рамках одного из крупнейших дивизионов ПАО «ОАК»