ПАО "Ил"

О клиенте
Публичное акционерное общество «Авиационный комплекс им. С.В. Ильюшина» образовано в 1933 году, приказом заместителя народного комиссара тяжелой промышленности СССР и начальника Главного управления авиационной промышленности П.И.Баранова. За более 80 летнюю историю конструкторским бюро разработано более 200 и создано более 120 типов самолетов разных модификаций, при этом за всю историю существования КБ «Ильюшин» на серийных заводах было выпущено более 60 тыс. самолетов марки «Ил».
В настоящее время специалисты ПАО «Ил» постоянно взаимодействуя с ведущими производителями комплектующих изделий авиационной техники, научно–исследовательскими институтами и крупнейшими авиакомпаниями выполняют полный комплекс работ, связанных с разработкой, модернизацией, испытаниями, подготовкой и сопровождением производства образцов авиационной техники, поддержанием летной годности ранее произведенных воздушных судов марки «Ил»
Цели и задачи
Выстроить сквозные бизнес-процессы между дочерними компаниями
Подключить удаленные филиалы компании
Автоматизировать и выстроить оптимальные бизнес-процессы по делопроизводству и управлению договорами
Предоставить удобный и понятный механизм контроля по автоматизированным бизнес-процессам
Выполнить миграцию исторических данных в новую систему
Настроить интеграцию с учетной системой предприятия
Чего мы добились
Планы
Сейчас ПАО «Ил» и TANAIS совместно решают задачи развития и сопровождения системы DIRECTUM, что позволяет поддерживать актуальность автоматизированных бизнес-процессов, исключать ошибки как пользователей и системы. Помимо этого, в ближайшие планы входят задачи по налаживанию сквозных бизнес-процессов между ПАО «Ил» и ПАО «ОАК», автоматизации кадровых процессов и других задач по развитию
Другие проекты:

Автоматизация HR-процессов в «ОАК-Ресурс»
- Настроено 24 бизнес-процесса в HR PRO
- Настроены шаблоны заявлений под унифицированную форму заказчика
- Интеграция с «1С:ЗУП 3.1»

Внедрение Битрикс24 для управления клиентскими запросами и сделками
- Единая система управления
- Улучшенное взаимодействие с клиентами
- Повышенная эффективность продаж

Цифровизация процессов в IEK Group: одна система вместо нескольких
- Оптимизация временных и финансовых ресурсов
- Удобство работы в одной цифровой экосистеме
- Быстрый и удобный поиск подписанных документов
- Простота и скорость оформления кадровых документов

Автоматизация мотивационной схемы и расчетов с агентами
- Доработка «1С:Управление торговлей» по расчету комиссионного вознаграждения
- Автоматизирован процесс выплаты комиссии агентам
- Доработаны специализированные печатные формы
Евгений Скударнов
руководитель группы управления проектами DIRECTUM компании TANAIS
«Внедрение системы DIRECTUM в ПАО «Ил» стало важным шагом в цифровой трансформации авиационного кластера, который позволил не просто сократить время на обмен информацией или документами, а прежде всего стать единым инструментом по взаимодействию сотрудников в рамках одного из крупнейших дивизионов ПАО «ОАК»